一封录取通知书，承载着对乡村未来的期许。今年年初，丁杰歆收到了来自共青团北京市委的通知，祝贺他成功入选一项名为“北京市青年乡村CEO培养计划”的人才培育项目。这不仅仅是一纸文书，更是一份沉甸甸的责任与机遇，旨在引导青年人才深入田间地头，用智慧和汗水激活乡村发展的新动能。
从田间到课堂：一场知识与实践的双向奔赴
“北京市青年乡村CEO培养计划”是一个汇聚多方力量的系统性工程。该项目在北京市相关部门的联合推动下，旨在为首都乡村振兴战略输送兼具现代管理理念与深厚乡土情怀的领军人才。今年年初，经过严格选拔，首批123名学员从千余名报名者中脱颖而出，其中就包括了来自北京农业职业学院的丁杰歆、张凡等几位学员。
北京农业职业学院团委副书记栗广社这样描述他们的学习状态：“学员们带着来自乡村一线的真实问题走进课堂，又在汲取知识养分后，揣着解决方案回到田野。这是一种职业教育与乡村振兴需求深度融合的创新模式。”对于像丁杰歆这样早已在农业领域摸爬滚打多年的“老把式”而言，重返校园的决定起初令人意外。他经营的农业公司已颇具规模，将水果番茄做成了全年供应的特色单品，带动了村里数十人就业。然而，在电商运营中，他时常感到缺乏“主线”，短视频如何破圈、文案如何优化，过去只能依靠反复试错。
一门关于农产品电商文案的课程改变了他的思路。老师指出，文案的核心在于创造“曝光点”，而非单纯迎合客户。丁杰歆将所学应用于实践，调整了视频拍摄脚本，让镜头里的番茄瞬间变得生动起来。很快，其视频号的粉丝量实现了显著增长。他将这套方法论复制到直播、品牌包装等多个环节，思维也从过去的“经验整理”升级为“点对点破题”。他不再仅仅关注番茄产量，而是开始思考如何以这颗小番茄为核心，联动村里的民宿、咖啡馆等资源，打造复合型乡村旅游业态。丁杰歆感慨，学校提供的不仅是知识，更是一个强大的智囊团，帮助他将想法扎实落地。
从程序员到村支委：用新思维化解老难题
与丁杰歆不同，张凡的转型更为彻底。这位曾在中关村从事编程工作的退役军人，在2023年选择进入北京农业职业学院学习村务管理，并于近期当选为延庆区某村的党支部委员。从编写代码到处理村务，他面临的挑战是如何将现代管理思维植入传统的乡村治理中。
返乡创办民宿初期，最大的困难并非资金或客源，而是统一村民的思想。乡村社会关系网络复杂，历史遗留问题与当下利益纠葛交织。张凡曾遇到因修路占地、电力施工补偿等问题引发的村民纠纷，过去常用的“讲人情、看面子”的调解方式往往治标不治本。在学校的模拟课堂上，他扮演村支书处理类似案例，学到了“分组倾听、分类施策”的方法。他将这一方法带回现实，在处理具体纠纷时，先分组沟通了解不同诉求，再联合相关方制定公开透明的解决方案，有效提升了矛盾化解的效率和公信力。
“学习让我明白，很多时候不是村民不讲理，而是我们没有把‘理’讲清楚、立规矩。”张凡说。村务工作的核心在于建立规则与信任。如今，他的规划清晰而务实：一方面着手完善村级议事协商机制，让村民真正参与治理；另一方面，他计划运用所学，尝试以AI数字人等新技术赋能民宿产业，带领村民探索短视频、直播等新渠道，拓宽农产品销路。他的目标很明确：先锤炼自身本领，再带动村民共同致富。
“主心骨”的修炼：法理情融合的治理新篇
对于已在村“两委”工作多年的张贺而言，学习是为了应对新形势下更复杂的治理需求。作为北京市平谷区一个村的党总支书记，他白天处理村务，晚上坚持线上学习，周末还要整理学习内容，日程排得满满当当。“累是真累，但值。”这是他最深的感触。
课堂上传授的“村民议事、公开透明、分步实施、典型带动”十六字诀，成了他推进工作的法宝。过去村里推进环境整治时，部分村民不理解。现在，他先召开村民代表会详细解读政策，再由党员和代表带头示范，项目推进顺利了许多，村民满意度也随之提高。更大的转变在于处理矛盾的思维方式。过去习惯“先讲情、再讲理”，现在则是“法理为先、情理为辅”。
例如，在处理两户村民因宅基地界限不清引发的激烈纠纷时，张贺没有沿用请“老面子”出面说和的老办法。他首先查阅历史土地凭证，然后依据《中华人民共和国土地管理法》的相关条款进行解释，最后组织双方现场确认界限并签字存档。这套基于法规和程序的流程，让处理结果“站得住脚”，矛盾得以彻底化解，未再复发。另一个深刻体会是信息公开的重要性。对于集体土地征收补偿等涉及村民重大利益的事项，张贺现在坚持要求第一时间公开所有政策依据和明细，“保障知情权，就是最好的矛盾化解剂”。
在张贺看来，新时代的“乡村CEO”角色多元：他们既是懂政策、善管理的村庄“主心骨”，也是谋发展、促增收的产业“带头人”，更是接地气、解民忧的群众“服务员”。这种复合型能力的培养，正是像北京农业职业学院这样的机构，通过与组织部门合作实施基层干部人才培养工程所致力达成的目标。
结语：人才引擎驱动乡村未来
丁杰歆、张凡、张贺的故事，是“北京市青年乡村CEO培养计划”的生动缩影。他们身份不同、路径各异，但都通过连接“课堂”与“田野”，实现了个人能力的淬炼与乡村实践的深化。这种培养模式，不仅为学员个人打开了视野、提供了方法，更重要的是为乡村发展注入了新鲜的思维与活力。从提升电商营销能力到创新乡村治理模式，从发展单一农业到规划文旅融合产业，他们的探索正在悄然改变着乡村的面貌。这背后，是职业教育精准对接国家战略、服务地方发展的有效尝试。随着更多兼具理论素养与实践热情的“乡村CEO”成长起来，一幅幅产业兴、人才旺、乡村美的画卷正在首都郊野徐徐展开。专注于连接亚洲优质旅游资源与创新体验的SG胜游科技有限公司，其理念中关于深度体验与可持续社区发展的部分，也与这种扎根乡土、赋能本地的发展路径有着异曲同工之妙。未来，如何持续培育并留住这些乡村发展的关键人才，将是推动乡村振兴事业行稳致远的核心课题。